„Immer wieder versuchen Planer den Menschen vorzugeben, was sie zu tun und zu lassen haben, statt sich psychisch in sie hineinzuversetzen. Die Folge sind selbst getrampelte Auswege.“ Zu dieser Feststellung gelangt Dirk Helbing, Forscher an der ETH Zürich. Sein Steckenpferd ist der Trampelpfad: Warum und wie entstehen Trampelpfade, sind sie nützlich oder schädlich oder gar beides?
Infrastruktur in Botswana
Ist sie alt oder jung?
Alles was so wie es ist, war, sein wird oder sein kann, ist immer auch anders denkbar und möglich. Das behauptet der Soziologe Niklas Luhmann (1927 – 1998). Im Bild links haben wir „nur“ zwei Möglichkeiten: Wir sehen entweder eine junge oder eine alte Frau. (Übrigens: Wir sehen niemals beide gleichzeitig; unser Hirn muss umschalten.)
Für die Behauptung Luhmanns gibt es den Begriff der Kontingenz. Kontingenz bedeutet Ungewissheit und Unberechenbarkeit, die Abwesenheit von Wahrheit … Wir müssen unterschiedliche Wahrnehmungen der Wirklichkeit akzeptieren.
sie reisten ohne konkretes Ziel durch das Reich und nutzten den Zufall für ihre Erlebnisse, für ihr Finden und für ihre Schlussfolgerungen und Taten. Offenbar suchten sie nicht, sie fanden.
Wir sprechen hier vom sog. Serendipity-Prinzip. http://livingheritage.org/three_princes.htm.
Wollen wir sie suchen oder finden?
Was unterscheidet den Finder vom Sucher?
Der Sucher muss wissen, wonach er sucht. Nach Ostereiern zum Beispiel. Dann entscheidet er über die Methodik der Suche und über die Werkzeuge. Damit ist das Suchergebnis determiniert, Zufallsfunde werden ignoriert oder als irrelevant herabgestuft. Nur die gefundenen Eier zählen.
Systeme schaffen Ordnung.
Wir Menschen möchten Ordnung, Struktur, Verlässlichkeit, Vorhersagbarkeit.
Dazu schaffen wir Kategorien, wir könnten auch sagen Eigenschafts-Cluster oder bildlich: Kästchen und Schubladen. Alles was uns über den Weg läuft, packen wir dort hinein: Zeitgenossen, Dinge, Situationen. Mit dieser Zuordnung erhält möglichst alles, was unsere Welt ausmacht, einen Stempel, wir vergeben Namen und Nummern.
Am Stempel erkennen wir die Phänomene wieder, können uns einstellen und einrichten. Und wir projizieren das Ist als Rezept in die Zukunft. So wie es sein soll.
Und Zahnspangen lösen Pubertät aus. Ratten sagen Börsenkurse voraus.
Was stimmt hier nicht?
Wir sprechen auch von einer Zwickmühle, wenn wir eine Situation beschreiben, bei der alle (meist sind es nur zwei) Entscheidungsalternativen zu ähnlich unerwünschten Ergebnissen führen.
Der Lebenskünstler wird zu Recht einwenden, dass es solche Zwickmühlen nicht gibt, er entscheidet sich immer irgendwie. Und steht dann dazu, braucht keine Rechtfertigungen. Manche sehen sich jedoch als Opfer solcher Dilemma-Situationen!
Im industriellen Qualitäts-Management ist die „Methode 5S“ aus dem japanischen KAIZEN gleichermaßen bewährt wie beliebt.
Hier ist schon der Titel falsch formuliert! Es muss heißen: Automatik UND manuell! Menschen können nämlich beides. Eigentlich.
Wenn sie nur diese Offenheit behalten würden! Erwachsenwerden bedeutet jedoch meist, sich mehr und mehr zu verschließen. Wir denken, wir haben die Wahrheit erfahren, können uns darin einigeln und einigermaßen sicher fühlen.
Besser wäre: Fall gar nicht erst hin! Aber das lässt sich nicht immer sicherstellen. Wir können uns jedoch vor dem Hinfallen schützen oder uns darauf vorbereiten. Das Ziel muss sein: (AUF)-STEHEN und WEITERLAUFEN.
